Wenn der Plan nicht aufgeht
Letzten Herbst kam ein Handwerksbetrieb aus Goslar zu uns. Auftragslage gut, aber die Materialpreise? Chaotisch. Der ursprüngliche Jahresplan war Makulatur.
Wir haben nicht alles neu aufgerollt, sondern gezielt nachgesteuert. Quartalsziele statt starrer Jahreszahlen. Flexible Lieferantenverträge. Und vor allem: regelmäßige Gespräche statt einmaliger Beratung. Nach sechs Monaten hatte der Betrieb wieder Luft zum Atmen.